Консалтинг

Консалтинг - это высококвалифицированная помощь руководителям, направленная на повышение работы организаций, которая оказывается независимыми (не входящими в состав организации) экспертами, специализировавшимися в определенной области.

 Можно сказать так – это услуги, оказываемые независимыми и профессионально подготовленными специалистами (консультантом или их группой) с целью помочь руководителю организации в диагностике, анализе и практическом решении управленческих и производственных проблемах.

Для чего и когда применяют консалтинг? Есть множество ситуаций, например: для решения различных вопросов, вызванных особенностями рынка, спецификой, ресурсами, форс-мажорными обстоятельствами, в случае предполагаемых изменений в деятельности предприятия, ухудшения общих результатов деятельности (включая кризисные ситуации), неясности перспектив дальнейшей работы.

Для решения стратегических вопросов, повышение качества работы, при потере доли рынка, разработки крупной рекламной кампании, недостаточной удовлетворительного положения компании на рынке. В случаях, когда использование собственного персонала невозможно из-за отсутствия в штате специалиста достаточной квалификации. В тех случаях когда нужно выработать определённое решение по какому либо важному участку в работе всей компании – тогда и подключается бизнес-консультант (или группа консультантов), имеющих опыт в аналогичных проектах и использующих знания и примеры из практики российских и зарубежных компаний.

Цель консалтинга: усовершенствование организационной структуры предприятия. Его концепция предполагает, что достижению целей предприятия максимально способствует правильно налаженное управление. Консалтинг создает необходимые условия для качественного и эффективного функционирования всех сфер предприятия и способствует формированию и тесному взаимодействию всех элементов анализируемой компании

 

Бизнес-консультанты «НИГПИЛ» – это независимые эксперты практики. Они свободны от общепринятых представлений предприятия, не имеют личных интересов в компании Заказчика, что дает возможность давать объективные рекомендации, в работе над консалтинговыми проектами.

 

С «НИГПИЛ» Вы сможете улучшить эффективность своей работы и улучшить свои финансовые показатели. От стратегии к реализации, мы помогаем в решении трех важнейших областях: люди, процессы и технологии.

Мы оказываем помощь в разработке и оценке стратегий, существующих систем и процессов в этих ключевых областях, помогая компаниям придумывать свое видение, стратегию и цели. Использовать передовой отраслевой опыт, мы помогаем компаниям перестроить свой бизнес, чтобы добиться улучшения и повышения эффективности работы. 

© 2018 «НИГПИЛ».

   Тел.: +7 (925) 520-69-87 / info@nigpil.ru

  • Vkontakte Social Icon
  • Facebook Social Icon