Для решения стратегических вопросов, повышение качества работы, при потере доли рынка, разработки крупной рекламной кампании, недостаточной удовлетворительного положения компании на рынке. В случаях, когда использование собственного персонала невозможно из-за отсутствия в штате специалиста достаточной квалификации. В тех случаях когда нужно выработать определённое решение по какому либо важному участку в работе всей компании – тогда и подключается бизнес-консультант (или группа консультантов), имеющих опыт в аналогичных проектах и использующих знания и примеры из практики российских и зарубежных компаний.

Цель консалтинга: усовершенствование организационной структуры предприятия. Его концепция предполагает, что достижению целей предприятия максимально способствует правильно налаженное управление. Консалтинг создает необходимые условия для качественного и эффективного функционирования всех сфер предприятия и способствует формированию и тесному взаимодействию всех элементов анализируемой компании

 

Бизнес-консультанты «НИГПИЛ» – это независимые эксперты практики. Они свободны от общепринятых представлений предприятия, не имеют личных интересов в компании Заказчика, что дает возможность давать объективные рекомендации, в работе над консалтинговыми проектами.

 

С «НИГПИЛ» Вы сможете улучшить эффективность своей работы и улучшить свои финансовые показатели. От стратегии к реализации, мы помогаем в решении трех важнейших областях: люди, процессы и технологии.

Мы оказываем помощь в разработке и оценке стратегий, существующих систем и процессов в этих ключевых областях, помогая компаниям придумывать свое видение, стратегию и цели. Использовать передовой отраслевой опыт, мы помогаем компаниям перестроить свой бизнес, чтобы добиться улучшения и повышения эффективности работы.